2020. gads ir neparasts gads, un daži cilvēki pat saka, ka tas ir jauns laikmets, jo pasaule ir iegājusi jaunā normālā stāvoklī.Ko nozīmē jaunais normāls?Saskaņā ar Wikipedia, kad kaut kas, kas iepriekš bija neparasts, ir kļuvis ikdienišķs, mēs to saucam par jaunu normālu.

Pēc COVID-19 pandēmijas mainās cilvēku dzīves un darba režīms, kā arī mainās ekonomikas izaugsmes modelis.Šādā situācijā ir daži aspekti, kas mums jāzina, un ir jāveic daži pielāgojumi.

1) Pasaules ekonomikas lejupslīde ir neizbēgama

Neatkarīgi no tā, vai vēlaties to atzīt vai nē, pasaules ekonomikas ir cieši saistītas.Ja pandēmija visā pasaulē nebūs beigusies, ekonomika neatgūsies.Tikmēr cīņa starp pandēmijas novēršanu un ekonomikas atveseļošanos ir kā virves vilkšana, tomēr mums ir jāatgūst ekonomika, kā arī jākontrolē pandēmija.

2) Pielāgojiet atpazīšanu un sadzīvojiet ar izaicinājumiem

Pašreizējā pandēmijas situācijā nevienai prognozei nav 100% pārliecības.Tāpēc mums ir jāmaina savas domas un atzīšana, lai dzīvotu ar nenoteiktību.Piemēram, mums vajadzētu pierast valkāt sejas maskas un ievērot sociālo distancēšanos sabiedriskās vietās.Arvien vairāk cilvēku sāk pirkt preces tiešsaistē un atrisināt problēmu tiešsaistē.Un jauno tehnoloģiju un digitalizācijas priekšrocības kļūst arvien pamanāmākas.Saskaroties ar jaunu situāciju, ja mēs nevaram prognozēt nākotni, mums ir jāpalielina spēja elastīgi tikt galā ar problēmām.

3) Koncentrējieties uz pašreizējo biznesu, sekojiet līdzi ilgtermiņa attīstībai un atrodiet jaunu iespēju

Kad izaugsme palēninās un bizness samazinās, daudzi uzņēmumi vairāk domā par izdzīvošanu, nevis izaugsmi.Vai saskaņā ar jauno normālu joprojām ir kādas iespējas?Ja varēsiet iedziļināties savā pašreizējā biznesā, jūs atklāsiet, ka joprojām pastāv dažas iespējas, piemēram, samazināt izmaksas un palielināt organizācijas efektivitāti.

Koncentrējoties uz pašreizējo biznesu, ir nepieciešams sekot līdzi ilgtermiņa biznesam.Proti, jāsabalansē esošais bizness un turpmākā attīstība.Un jūs varat iegūt dažas jaunas iespējas savam biznesam, ja varēsit veikt dažus vispārīgus pasākumus ilgtermiņā.

Kad nenormāls kļūst par ikdienu, mēs nevaram darīt neko citu, kā tikai pielāgoties un darīt labāko, ko spējam mainīgajā situācijā.Saskaņā ar Huawei riska pārvaldības filozofiju uzņēmumam ir jābūt augam, nevis dzīvniekam, jo ​​augs var labi augt jebkuros apstākļos, ja vien tā sakne ir dziļa.